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对于电子商务最耐读的5篇演讲
有些演讲值得再去细读,他们对电子商务的看法源于他们自身的实践,或有可借鉴之处。
1、刘强东年会演讲:未来十年一定会出现的三件事情
刘强东认为,过去三十年属于制造业,未来十年是整个中国零售业最好的、黄金的十年。中国必然要转移到消费品时代,那种无序的、不标准的、没有品牌的,不能给品牌所有者和消费者带来增值的集贸式零售业态会逐步走向衰落,取而代之,中国一定会出现巨无霸式的零售企业,能够占据中国标准化商品60%-70%的市场份额。
“我相信,未来十年一定会出现三件事情,第一就是未来的中国一定会出现几家销售收入几千亿,甚至上万亿的零售企业。第二,未来十年,最迟不超过二十年,中国NO.1的零售企业一定是全球零售企业的NO.1。第三,京东将成为世界级的零售企业!”
2、马化腾演讲实录:腾讯若无微信可能面临灾难
马化腾直言,腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出,巨型企业要时时有危机感,腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队,微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品,让它们互相竞争,赢家胜出。
关于移动互联网的未来,马化腾表示,移动互联网的商业模式是全新的,游戏、O2O、移动支付、广告的空间很大,他举了微信与星巴克合作的例子。
最后,马化腾说,互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业,未来互联网精神将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么去结合互联网,但一定要具备互联网思维。
3、罗莱家纺王梁:绝不能用扣工资的方式“激励”员工
“每一个先锋队,敢死队都有一面旗帜,都有现场宣誓环节。我们来看看什么叫做追求快乐,如果干的好,你们6000万保本,1个亿就有钱赚,2个亿就有面子了。6000万在家里转,1个亿走出国门,2个亿冲出亚洲。包括所有客服人员和物流人员大家都疯了,中国人有个特点是口说无凭,必须白纸黑字贴在大门口,所有人都看到,如果我做不到我要吃素1年,我要长跑21天,每天坚持5公里,我们千万不能罚款,罚款掏钱的感受非常不好的事情,长跑是健康的事情,吃素也是健康的事情。我们来看一看,如何整合资源,资源要做好三件事,第一个势,第二个叫局,第三个叫场,势要首先要学会借势,资源第一件事就是要借势,不要自己琢磨势,内势,外势企业外部的,上势是什么,是我们天猫和整个环境的势,下势就是整个团队的事。”
4、当当网CEO李国庆:价格战不可回避
你再有很好的体验,再有很好的服务,你仍然是说不清楚的,线下有品牌的,不管是零售还是品牌商,线上线下互搏是必须的,你不博就留给网上巨大的空间。你有网络的分销成本,你怎么可能还想跟线下一样呢,是不同的服务客群,给我们网络自有品牌留下了巨大的空间,他们不搏。预测商业革命,大家都知道10年前我就讲互联网最应该做的一件事是预测商业革命,通过大数据,当时海南出版社出了一本叫《web2.0》,没人去想。
当当做了很多尝试,不只是图书,像韩寒的书,韩庚的书,只需3小时预售完毕。比如一本很专业的书,出版这很发愁,不知道谁买,传统书店一年也卖不出去,我说给我们独家试试,印之前我们就用大数据运算,谁买这三千册书呢,我们就找到了七千个可能买的顾客购买率50% ,居然就卖了3000套,一天卖完了。
5、孙为民:线上企业也要走O2O道路
“对于传统电子商务未来的发展,从我个人体会来讲,也要走O2O的道路,这个O2O并不是线下企业要走的,线上企业也要走O2O的道路。线上企业的O2O道路,可能的趋势是这样几个方面,一个就是自身物流网络的建设,这是必须要做的。只有从骨干网络到城市的分拨到区域的分拨建成了以后,我想电子商务本身的发展,网上的销售才能够真正的顺畅。第二个就是服务网的建设,这个也必须是落地的,第三个趋势就是体验网的建设,这个还是空白点,我认为从长远的发展来讲,也就是说我们未来实体店面中间,很多的变革,不管是百货商场,还是购物中心,今后都会出现一些线上企业进入到实体店空间里面去做体验网络这样的一种建设。”
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