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上线1天就卖爆 Colorkey靠什么冲到天猫类目榜TOP1？
聚焦新一代消费者，主打性价比，借助抖音、B站、小红书等内容渠道，根据用户数据进行产品的迭代与调整，通过直播、电影联名等提高品牌声量，这是彩妆品牌Colorkey珂拉琪一直在做的事。
成立一年多，Colorkey珂拉琪已取得2亿元的销售额，旗下爆款空气唇釉更是长期登顶天猫类唇釉目榜单TOP1。目前，Colorkey珂拉琪已拥有空气唇釉、三色彩虹卸妆油以及爆水粉膏等多款爆品，其中空气唇釉曾在产品上线一天就取得了17000支的销量。
日前，作为Colorkey母公司的美尚股份宣布完成了近2亿元A轮融资，投资方是红星美凯龙、创新工场、易凯资本，微光创投，致远资本担任本轮融资的独家财务顾问。
据美尚股份创始人李琴娅（Cici Lee）介绍，Colorkey珂拉琪的销量增长一方面取决于产品所处赛道容量，一方面来自于错位竞争的品牌策略。她认为，传播渠道只是辅助，直播、短视频只是手段，而品牌最核心的竞争力是清晰洞察用户的能力。
“在这个时代，品牌不缺传播资源，缺乏的是在各种形式、资源和露出背后，有足够清晰、有创意的品牌主张，借助数据了解消费者，只有这样品牌才不会自娱自乐。”李琴娅说道。
价格与品质的平衡点
李琴娅在彩妆行业已有20年的履历。“我看到很多女孩子，因为价格的原因选择劣质的化妆品，受此触动才想打造一个高品质的、满足年轻消费者需求的国货彩妆品牌。”在她眼中，大众彩妆是个拥有庞大容量的赛道。
“去年淘宝、天猫彩妆销售额大概是630亿，在这样的市场体量里，第一名所占的市场份额却不到5%。”李琴娅补充道，“为了将市场容量转化到品牌的增量路径上，美尚布局了旗下国产潮牌Colorkey珂拉琪、韩国进口彩妆品牌superface秀芭斐和台湾护肤品牌Lab101瑞沛三个品牌，采用多品牌战略，进行市场与用户群体的细分，满足不同阶层不同收入女性的美妆需求。”
亿邦动力注意到，Colorkey珂拉琪将目标群定位于Z世代的年轻女孩消费群体，主打年轻时尚潮货，通过高品质、高性价比的理念与竞争对手进行区分。
以Colorkey珂拉琪与迪士尼合作的花木兰丝绒口红为例，由于在颜色和丝绒质感以及上唇后不干、不结块等特点，被小红书上的用户称为阿玛尼的断货平替品。而Colorkey珂拉琪爆品的价格集中在60到109元的范围内，可以一定程度降低用户购买的决策门槛。
据介绍，美尚在2018年收购了superface秀芭斐和lab101瑞沛两个品牌，相较于国内品牌，它们拥有更完整、自主的产业链，在原材料、配方等方面的创新是先进的，品质保障的基础上，美尚要做的，是让其更加符合国内用户对品质和价位的预期。
“这就需要通过产品升级，让它更符合国内，比如superface秀芭斐这种韩国原装进口的产品，我们需要通过调整品牌的包装设计、配方等，使其能给到用户更好的体验。”她举例称，以往国外大牌美妆一瓶粉底液到国内市场动辄500-600元的价格，相同品质的superface秀芭斐只要200-300元。
“很多化妆品行业的创业者，总想对标老牌化妆品集团，但其实更大的机会在于借助移动互联网让品牌To C时能够以一半价格让消费者享受到同级别的产品。”李琴娅如是说。
产品跟着用户习惯走
据了解，Colorkey珂拉琪覆盖了包括天猫、京东、云集等电商渠道，2019年双11当天，旗下爆款空气唇釉销售数量达70万支，冲顶天猫唇釉类目TOP1。
“品牌都知道要抓住线上渠道的红利，但我认为这部分可以分为两个阶段，一是品牌第一次触达用户，二是品牌后续的持续触达，同时借助品牌形象和产品力的势能带动更多转化。”李琴娅解释称，“我们自建了大数据中台，对所有平台数据和竞品的投放，进行监测、分析，之后进行投放的预测与复盘、迭代。”
亿邦动力注意到，在投放端，Colorkey珂拉琪通过抖音、B站、小红书等渠道上的PGC、UGC内容，带动用户自发的分享口红配色、开箱测评等，拉动产品在用户端的二次传播。以小红书上，Colorkey珂拉琪曾抓住用户对于时下季节流行色的热点，结合旗下一款蜜桃杏色唇釉产品，通过用户分享使用笔记，最终让该款产品在随后的618活动中销量提升了10余倍。
李琴娅认为，Z世代群体的消费习惯早已发生了变化，品牌单向的传播对他们失效了，与迷信大牌相反，身边的朋友、小红书、抖音、B站上kol的软性推荐更能得到她们的认可，产品功能性不再是他们消费的单一因素，自我的表达、产品的话题性、社交价值也是影响他们判断的因素，基于此通过内容种草等方式，触达消费者引发他们从产品到品牌的兴趣，从而形成销售闭环。
她介绍，小红书中95后的占比超过一半以上，与Colorkey珂拉琪的目标用户画像契合度很高，通过与用户持续高频的互动，触达用户同时获得用户反馈完成产品迭代，进一步占领用户心智。“用户在哪里，他们有怎样的消费习惯，我们应该怎样去和他们有效沟通，决定了我们以怎样的方式打造品牌。”
从线上向线下零售破圈
据国家统计局公布的数据显示，今年1至2月，化妆品市场整体零售总额387亿元，同比下降14.1%。而疫情期间，Colorkey珂拉琪却凭借单品唇釉拿下了单日1000万元的销售额。
Colorkey珂拉琪方面向亿邦动力介绍，Colorkey珂拉琪疫情期间加大了线上的投放比例，涉及短视频、直播等与用户可以产生高频互动的渠道，并与电影《花木兰》推出联名款产品。但《花木兰》延期上映，Colorkey珂拉琪快速调整了策略，通过联合艺人蒋一侨进行传播，将IP势能转化女性真我的“双面美力”为价值力输出。
李琴娅表示，线下新零售渠道也是美尚聚焦的重点。线下新零售渠道仍有很多年轻的受众群体，旗下的superface秀芭斐会选择线上、线下同步发力的打法，打通百货等渠道，强化品牌形象。”
“在新零售渠道中，Colorkey珂拉琪属于网红爆款，但其实线下门店更希望Colorkey珂拉琪能够和价格稍高一些的superface秀芭斐一起入驻。”李琴娅说，原因是线下彩妆集合店、商场的用户层级较多，也需要一个中价的进口品牌来提升销量。
据悉，随着今年4月广州正佳广场里美妆集合店WOW COLOUR的开业，Colorkey珂拉琪也完成了入驻，之后还会陆续开业的还包括广州珠海万达广场店、广州高德置地店、萝岗万达地下步行街店等。未来，公司还会通过中台系统定期为Colorkey珂拉琪的升级消费者推荐superface秀芭斐，提升后者在国内的声量。